Les académies de formation locales aident les entrepreneurs en CVC à combler le manque de main-d'œuvre

Comme le dit le proverbe, si vous voulez que ce soit bien fait, vous devez le faire vous-même.

Lorsqu'il s'agit de former des techniciens, de nombreux entrepreneurs CVC ont choisi de créer leurs propres académies, leur donnant ainsi la possibilité de doter les techniciens des compétences et des connaissances qui correspondent le mieux à leurs modèles de service.

Si chacune de ces écoles est organisée un peu différemment, elles ont toutes le même objectif en tête : doter les cols bleus des compétences nécessaires pour répondre aux besoins de confort des clients.

En 1950, Jack Ryan et ses partenaires commerciaux, Louis et Greta Genz, ont ouvert Genz-Ryan Plumbing & Heating, une nouvelle entreprise de CVC de construction dans la région des Twin Cities du Minnesota. Dans le but de surmonter la pénurie de main-d'œuvre qui frappe une grande partie du secteur du CVC, l'entreprise de services résidentiels et de remplacement, qui emploie actuellement 110 travailleurs, a ouvert la Jack Ryan Academy en 2023.

EN SESSION:Dans le but de surmonter la pénurie de main-d'œuvre qui frappe une grande partie du secteur du CVC, la société de services résidentiels et de remplacement Genz-Ryan, qui emploie actuellement 110 travailleurs, a ouvert la Jack Ryan Academy en 2023. (Avec l'aimable autorisation de Genz-Ryan)

PROGRAMME DE CONTRACTATION : Le programme de 12 semaines de la Jack Ryan Academy couvre plusieurs sujets, notamment l'installation, la maintenance et bien plus encore. (Avec l'aimable autorisation de Genz-Ryan)

"Nous avons dit : 'Écoutez, si nous voulons être sérieux à ce sujet et que nous voulons vraiment développer cette entreprise, nous n'allons pas être en mesure d'embaucher suffisamment de techniciens'", a déclaré Jon Ryan, président de Genz- Ryan Plomberie et Chauffage. « Nous avons reconnu que la seule façon de répondre à nos besoins était de former nous-mêmes ces techniciens. »

AIDE MAISON : "Nous avons dit : 'Écoutez, si nous voulons être sérieux à ce sujet et que nous voulons vraiment développer cette entreprise, nous n'allons pas être en mesure d'embaucher suffisamment de techniciens'", a déclaré Jon Ryan, président de Genz- Ryan Plumbing and Heating, présenté ici. « Nous avons reconnu que la seule façon de répondre à nos besoins était de former nous-mêmes ces techniciens. » (Avec l'aimable autorisation de Genz-Ryan)

Le programme de 12 semaines couvre plusieurs sujets, notamment l'installation, la maintenance et bien plus encore.

« Nous simulons différents types de pannes ; et nous leur apprenons quels sont les composants, où ils se trouvent, comment les extraire, comment les tester, comment identifier une panne, comment nettoyer un système et bien plus encore », a déclaré Jon Ryan. "Nous nous concentrons sur la réfrigération, l'utilisation des jauges, la surchauffe, le delta Ts, etc."

D’ici la fin de l’année, l’entreprise espère accueillir plus de 30 diplômés parmi ses effectifs.

« Nous avons terminé notre deuxième promotion à la fin du mois de juin et, jusqu'à présent, 19 techniciens ont obtenu leur diplôme », a déclaré Jon Ryan. "Comme c'est notre première année, nous avons pris un bon départ."

Après trois semaines, les étudiants commencent à travailler sur le terrain, en compagnie de techniciens expérimentés.

«Peu de temps après, les techniciens reçoivent leurs premiers ensembles d'outils», a déclaré Jon Ryan. « Au cours de leur deuxième mois, ils passent plus de temps sur le terrain tout en étudiant pour obtenir leurs certifications EPA. »

À la fin des années 1980, CroppMetcalfe Services, basée à Fairfax, en Virginie, a ouvert les portes de sa CroppMetcalfe Academy. Depuis sa création, plus de 250 techniciens ont suivi le programme.

DIPLÔMÉS CVC : Depuis sa création, plus de 250 diplômés ont suivi la CroppMetcalfe Academy, y compris la promotion présentée ici. (Avec l'aimable autorisation de CroppMetcalfe Services)

« Le bassin de travailleurs dans les métiers spécialisés est très restreint », a déclaré Tim Cropp, directeur général de CroppMetcalfe Services. "Au lieu d'essayer de chasser des individus qui étaient heureux d'être employés dans d'autres entreprises, nous avons décidé de créer notre propre pool."

Le programme a évolué vers un programme de quatre ans qui oblige les étudiants à passer 160 heures par an en classe et/ou en laboratoire. Au cours de ces quatre années, les étudiants réaliseront près de 8 000 heures de travail en apprenant le métier.

"Ce programme est l'équivalent d'un diplôme universitaire", a déclaré Cropp. « L'obtention d'un diplôme de notre programme nécessite un investissement énorme de la part des employés et de leurs familles. Ces personnes travaillent toute la journée et suivent ensuite des cours pendant quatre heures le soir. Il faut un grand engagement pour réussir grâce à notre programme.